168棋牌官网

    1. <form id='Xpdqnw'></form>
        <bdo id='Xpdqnw'><sup id='Xpdqnw'><div id='Xpdqnw'><bdo id='Xpdqnw'></bdo></div></sup></bdo>

            [原创]写给国家领导人的建议_精益管理大师_168棋牌官网

              智慧分享来源:肖智军 日期:2007/6/10 15:38:20

            尊敬的胡锦涛主席、温家宝总理:
              作为中国人,我们又不得不面对一次悲剧的发生:辽宁省铁岭市清河特殊钢有限责任公司钢水包倾覆特别重大事故,32条人命一瞬间消失。国家安全监管总局关于本次事故进行了通报。该通报不可谓之不清楚,可是每次重大事故后,每次详细的报告似乎没有起到多少作用,看看新闻媒体的重大事故频发报道就知道了。本次事故的原因“作业现场混乱”、“设备日常维护不善”、“违章设置班前会地点”、“紧扣钢丝绳的螺丝松动”等是无法靠国家安全监管总局的一纸通报就可以解决的。如果您有时间私访一下中国的许多大型钢铁、化工等企业,除了像宝钢等少数优秀企业做得非常好之外,您一定会在更多的企业发现现场混乱(油桶、氧气瓶、各种工装备件、操作工具等乱摆乱放)、设备管理体制落后(靠拼设备赶产量)的现象十分严重(当然,您不要提前通知,否则他们一定“弄”得让您看到的与平时不一样)。在许多事情我们无法控制或者技术无法提高之前,我们还是可以从管理上大有作为去避免许多事故的发生。
              作为国内工厂管理咨询行业知名的实战派专家,本人以一颗知识分子报国的赤子之心向国家领导人写上这封信,建议把《3A工厂管理模式》列为大中型国有企业必须实施的项目,从这些企业开始培养国人的“务实”意识及提升国人的基本素养,为中国真正实现“制造强国”打下“管理”及“人员素养”的坚实基础。
              毫无疑问,在以您们为首的中国政府正确领导下,祖国欣欣向荣,一件又一件的大事让中国人民感到骄傲:经济总量名列前茅、“神六”上天、“歼十”横空出世、出国旅游人数创历史新高、“中国制造”遍布世界等等,中国人民到了可以开始昂首挺胸的时候了。
              不过,与经济成绩巨大相比,几十年来中国百姓的基本素养形象却改变不多,与中国“几千年文明古国”称号更是相去甚远。您看,国外许多地方用中文写上“请勿随地吐痰”、“请勿大声喧哗”、“请自觉排队”;您看,“去年某记者调查孕妇在公交车上被让座的情况,经常坐车的某身孕8个月的妇女只有2次被让座”;您再看,“闯红灯随处可见”等等这样“素养低下”事例不胜枚举。而我记得在80年代初读大学的时候,国家就提出了“五讲四美三热爱”、后来又提了许多许多精神、口号,可事实证明其效果都差强人意。为什么会这样?也许许多人认为是因为中国穷的地方还很多、东西部发展不平衡等等原因造成的,但本人觉得最重要的原因是缺乏把上级的精神、理念落实下去的“载体”,没有这样的“载体”,精神、理念都是空谈,因为最终不能转化为大家日常行为的精神、理念是无效的。精神、口号固然重要,但越到下面越要务实去落实,尤其是在中国走向强大扮演至关重要角色的制造型企业中。企业管理是最实际的,如果没有载体,最后是企业高层谈理念、谈思路,中层也谈理念、谈思路,基层还在谈理念,而且越讲越空。我们许多企业的问题就是评论员、教练员太多,而运动员太少,能出成绩的运动员更少。
              问题千头万绪。  
              做了这么多年的工厂管理咨询,深入国内数百家制造企业,我认为靠易中天的《品三国》、于丹的《论语》点评这些洋洋数十万字、一阵风的东西是无法改变现状的,是无法帮助中国实现制造强国梦的。而《3A工厂管理模式》的“整理、整顿、安全、保全、精益”简简单单的十字却可以改变企业的现场、提升人的素养,为制造企业做强、尤其是提升人的素养打下坚实的基础。这一点已经在以海尔、宝钢为代表的一些中国优秀企业得到证实。这些年来,通过部分或者全面的《3A工厂管理模式》推行,下列这些企业无论是车间现场、还是员工的素养与活力,都已发生巨大变化,都已成为人见人夸的行业管理标杆:
              甘肃靖远二电厂、西安航天发动机、中国汽车玻璃巨头深圳信义汽车玻璃、桂林航天电子、亚洲石油钻头巨头江钻股份、金堆城钼业、美克家具等大中型企业。其中甘肃靖远二电厂甚至被日本专家称为“中国唯一在用管理进行发电的企业”,每月去这些标杆参观学习的单位络绎不绝。
              这些企业的现场已经不再是有人参观时需要提前打招呼了,任何时候都是井然有序,这些企业一线员工的素养(有规定按规定做、注重工作细节)及工作活力(经常提出合理化提案、经常参与解决问题)已经获得巨大提升。有了素养及活力,也容易形成您提出的“和谐社会”的氛围。
              “人造环境、环境育人”,《3A工厂管理模式》的“整理”、“整顿”能培养务实的精神,能改变现场,能提升人的素养。这些在许多国家,尤其在中国的一些企业都得到了验证,扎扎实实地改变企业现场、改变企业中的人、改变企业,进而影响中国社会。
              国民性是有阶段性的,如果每个企业在提精神、讲理念的同时,都大力推行务实的《3A工厂管理模式》,那么企业中每个人都会真正地改变,从小环境开始影响大环境。《3A工厂管理模式》的思想也可以用于非制造行业。通过制造业、服务业进而医院、学校、政府机关等大力推行《3A工厂管理模式》管理活动,20%的中国人做到了,再去影响80%的中国人。
              如此一来,我们国民性中优秀的部分一定会越来越多,而那些劣根性就会大量减少。
                                                          肖智军 敬上2007年5月20日于深圳

            附:《3A工厂管理模式》简介
            整理、整顿:
            提倡“安全至始至终取得于整理、整顿”的理念,规范现场现物,打造井然有序、对错一目了然的工作环境。
            安全:
            以预防为原则,发现及消灭隐患为主要工作方式。
            保全:
            以设备长时间能在“健康”状态下工作为原则,追求总的设备保全成本(维修、保养、管理等成本)最低化。
            精益:
            按照精益管理的思想,追求效益的最大化。

            客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
            168棋牌官网--优秀的精益管理咨询顾问公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等